あっというまに三が日が過ぎ、もう仕事始め。
元旦に地震での安否登録が出来ていないことで慌ててみたり、その被災地への飛行機の事故に心痛めてみたり、とてものんびりとは言えない。ただ、実際に避難しているヒト、避難してないまでも停電で寒い思いをしているヒトもたくさんいるので、無事なだけでもありがたい限り。
昨年は２回もポジションが変わり、つまりは２回引き継ぎを行ってきた。
最初の引き継ぎは４年以上の分の引き継ぎなので、これは引き継ぎきれない。仕方ない。出来るやり方でやってください、としか言えない。
２つめの引き継ぎは半年あまりの引き継ぎなので、これは引き継げないわけがない。ただ、最初の引き継ぎで気づいたのは、手順や知識の伝承は必要だけど、これだけではどうしようもない。最後は熱意、熱量の熟成。これがないとどうしようもない。
木を燃やすのと同じで、火が付きやすいヒト、熱しやすく冷めやすいヒト。引いてみて熱を持たないヒト、熱しやすいけど横に大木が欲しいヒト、いろいろいる。その組織との相性とかもあるし、結局は伝えやすい知識・ノウハウと、自分なりのこだわりを引き継ぐ。ただ、同じことにこだわるかはわからないし、こだわりの強要は出来ないので、自分のこだわりを伝えて、相手にこだわりを作ってもらう。それで方針が１８０°変わったとしても、ベクトルが必要だから、それはそれで仕方がない。
さて、ヒトに仕事を引き継いだら、今度は自分が新しいベクトルを作る番。通常は正月休みやGWとか、休みの期間にベクトルを熟成して取り掛かるのだが、今年は休みの忙しいのと、公私トモドモばたばたとイベントが多かった。仕方ない、言い訳からの辰年の始まりである。
中身は、今後詰める。
